企业生产环境管理的重点是组织资源，能源合理利用，最大限度地控制粉尘、有毒有害气体、噪声、废水和各种废弃物的排放量，减少污染物的无组织扩散，使生产组织和环境保护协调统一、改善环境，保护职工身体职业健康，实现文明生产。因此，必须加强生产组织者和广大职工的环境意识和环境责任感。因此。必须加强生产组织者和广大职工的环境意识和环境责任感。在生产过程中，从生产作业计划、生产调度、工艺设备技术操作和劳动组织等方面，协调生产与环境保护的关系。把有效地控制污染源和污染物排放总量纳入生产过程组织管理的轨道。

1.根据企业生产环境保护目标考核计划，综合生产过程各环节的不同环境要求，把资源、能源合理消耗，资源回收利用，污染物排放控制和反映环保工作水平的生产指标一起组织实施和考核。环保指标没完成，不算完成生产任务。

2.在布置、检查、总结生产工作时，要同时布置、检查、总结环境保护工作。要把环保指标和任务落实到车间、工段、班组和个人，进一步完善环保规章制度，落实各级生产指挥者和工人的环境责任。在生产承包，劳动竞赛考核中，完善包括环境保护要求的责、权、利相结合的经济责任制。

3.充分发挥职工保护环境的积极性，开展职工环保合理化建议和环保技术革新活动，提高生产过程中的污染控制能力。通过开展清洁生产来不断提高职工的环保意识。重视职工劳动环境的保护，加强防尘防毒管理，认真贯彻安全环保方针，努力创造清洁文明的企业生产环境。