安全文化建设的核心，就是要坚持以人为本，企业要把人作为安全生产的主体，积极营造尊重人、关心人、提升人的良好氛围，创造和谐有序、稳定健康的可持续发展环境。

　　为工作定标准，让职工保安全。干任何工作、做任何事情，如果没有标准是不行的。对于工作标准，我们认为有三个层次，第一层是“符合标准”，这是最起码的要求;第二层是要“高于标准”，这是自我的完善和升华;第三层是要“创造标准”，这是最高境界、最高目标。在具体操作实践中，要不断加强员工标准意识教育，让“事事有标准、事事按标准，第一次就把事情做正确”成为员工的自觉行为，改变原来的不良习惯，从而实现了员工由“要我安全”向“我要安全”的根本转变。

　　为安全创环境，让职工有尊严。良好的环境是企业安全生产的重要支撑，抓环境就是抓民生，就是对职工最大的关爱。对此，企业要积极实施理念引领、科技支撑、制度保障、文化制胜“四轮驱动”战略，不断改善职工的工作和生活环境。条件允许的企业可安装工业电视，职工调班休息时可以看着电视、听着音乐，放松心情，缓解疲劳，真正让职工工作得更体面、更有尊严，不断提升工人的自豪感和荣誉感。

　　为生活创条件，让职工得实惠。职工是企业财富的创造者，也是企业财富的享受者。对此，要牢固树立以人为本的理念，服务于职工、服务于家属，关注民生、保障民生、改善民生，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。有条件的企业可实施“平安工程、温暖工程、安居工程”等，真正让劳动者有地位，让创造者受尊崇，让奉献者有回报，确保人企共进、和谐共赢，逐步提高职工的幸福指数。