用识才的思维看待安全总监设立
国家要真正落实以人为本,人命关天的发展理念,提升安全摆位,强化企业安全管理专业人才的配置是必要举措之一。深圳市近日在《征求意见稿》中后拟推安全总监制度,再一次将安全管理人才配置推向更高层次。
在企业中设立安全总监,此前江苏、山东、广州等省也都在试行,并下发试行意见。笔者查阅了相关资料,调研了相关设立企业安全总监的单位、个人,觉得随着制度的健全完善,安全总监在企业落实主体责任和协助政府、部门监管方面都有百利无害。
企业中管理者向谁负责,显示了他在企业中的地位。安全总监是企业安全管理的高级执行者,和企业的运营总监、财务总监、销售总监、企划总监等一样,他直接向最高管理者首席执行官进行工作汇报,同时,由于需要监督和协调全局各部门、各项安全管理措施的执行情况,并确定安全工作的标准和决策,地位举足轻重。如果说企业的老总是“发动机”的话,那么安全总监就应该是“刹车系统”, 试想一辆行驶的车辆只有“发动机”,没有灵敏、敦实可靠的“刹车”,后果会怎样?安全管理工作要有“位”才有“为”,在企业中设立安全总监,不仅有利于解决安全生产在企业发展中的话语权,更能让便于企业高效安全运转。
当然,安全总监作为企业保驾护航的守望者,不是企业安全的救世主,它只能起到健康顾问和医生的作用,帮助企业提高免疫力和抗病承受能力,企业安全管理的好坏最终有赖于全体员工的良好安全习惯和规范化行为的养成,企业安全总监面临着巨大的挑战,任重道远,应当成为企业高层和政策制订者仍需思考的问题。
毕竟,深圳的意见也是方向的引领和有益的探索。不管怎么说,这都是一大进步,更重要的是我们怎么用识才的思维,考虑怎样才能使好的政策真正落地,让企业真正去不折不扣的执行到位、支持所有的企业都应配备安全总监,进而为安全生产工作更好前行。
我们坚信,随着安全生产领域改革的不断深化,企业安全管理工作的内涵不断延伸,安全总监们逐渐会成为掌握企业命脉的核心人物。这些成长的安全总监将肩负着一个共同的使命--保护自己所在企业能够更安全永续地健康发展。
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